Deere & Co reportó una baja en sus ganancias del tercer trimestre y advirtió que el impacto de los aranceles será mayor al previsto, lo que provocó una caída de sus acciones en las operaciones del jueves. La compañía estima ahora que las tarifas arancelarias le costarán cerca de US$ 600 millones antes de impuestos en el año fiscal, frente a los US$ 500 millones proyectados el trimestre anterior.
El presidente estadounidense Donald Trump ha aplicado aranceles generalizados que han golpeado a empresas de múltiples sectores, en especial a los fabricantes industriales que dependen de insumos importados. En el caso de la maquinaria agrícola, las tarifas se suman a un escenario de precios deprimidos para trigo, maíz y soja, que ha llevado a los productores a postergar la compra de equipos y optar por el alquiler, reduciendo la demanda.
En el trimestre, los gravámenes representaron un costo de casi US$ 200 millones para Deere, “La incertidumbre arancelaria y los precios desinflados de las materias primas han hecho que los agricultores sean cada vez más cautelosos en sus decisiones de inversión y más reacios a aceptar precios más altos para la maquinaria”, señaló a Reuters, Jonathan Sakraida, analista de CFRA Research.
A pesar de la debilidad en la demanda, el CEO de Deere, John May, destacó que la empresa logró ajustar inventarios para alinear producción con ventas y que las medidas de ahorro de costos permitieron superar las estimaciones de ganancias e ingresos de los analistas.
En el tercer trimestre, la utilidad operativa de la unidad Production & Precision Ag (Agro y Agricultura de Precisión) fue de US$ 580 millones, lo que implica una caída del 50,1% frente a los US$ 1.162 millones registrados en igual período de 2024. En Construction & Forestry (Construcción y forestación), la utilidad operativa alcanzó US$ 237 millones, un 47,1% menos que los US$ 448 millones de un año atrás, según los datos oficiales presentados por Deere a sus accionistas.
Deere ajustó el límite superior de su pronóstico de ganancias anuales, desde US$ 5.500 millones a US$ 5.250 millones, manteniendo el piso en US$ 4.750 millones. En el tercer trimestre, la compañía registró una utilidad neta de US$ 1.290 millones (US$ 4,75 por acción), frente a US$ 1.730 millones (US$ 6,29 por acción) un año antes, superando las proyecciones promedio de US$ 4,63 por acción.
En cuanto al inventario en los concesionarios, Deere informó que en los tractores grandes (+100HP), el stock representó el 31% de las ventas anuales, prácticamente igual al 32% del mismo trimestre de 2024. En cosechadoras, en cambio, alcanzó el 26%, por encima del 22% registrado un año antes.
Durante el trimestre las ventas netas cayeron 9%, a US$ 10.360 millones, por encima de las estimaciones de US$ 10.310 millones. Según la información proporcionada por Deere a sus accionistas, la compañía proyecta para el ejercicio fiscal 2025 una caída de entre 15% y 20% en las ventas netas de su unidad de Agro y Agricultura de Precisión, una baja de alrededor de 10% en Equipos pequeños y césped, y un descenso de entre 10% y 15% en Construcción y Forestación.
Calendario fiscal de Deere & Co.
El año fiscal de Deere comienza el 1° de noviembre y finaliza el 31 de octubre. La estructura de trimestres es la siguiente: 1° trimestre: noviembre – enero, 2° trimestre: febrero – abril, 3° trimestre: mayo – julio y el 4° trimestre: agosto – octubre (cierre de ejercicio).
Los precios del novillo tipo exportación registraron alzas generalizadas en la región durante la última semana. En Brasil, la cotización subió a US$ 3,79 por kilo carcasa, veinte centavos más que en la semana previa, impulsada por un aumento de más de 3% en el valor interno y por la valorización de más de 2% del real, según informó Valor Carne de Argentina.
El inicio de agosto mostró un fuerte ritmo de embarques que proyecta más de 300.000 toneladas (peso embarque) exportadas en el mes, lo que superaría el récord de julio, de 277.000 toneladas (t).
En Argentina, el novillo pesado y trazado se paga US$ 4,42, con un incremento semanal de once centavos al tipo de cambio neto de la exportación, recortando más de la mitad de la caída de 18 centavos registrada en la semana anterior por efecto de la devaluación.
En Uruguay, el precio se ubicó en US$ 5,14, con una suba de tres centavos, tras tres semanas estabilizado en US$ 5,11. El mercado sigue firme y demandado, con una faena semanal de 48.000 cabezas, 2% más que la anterior y 7% por encima del promedio de las últimas diez.
Las exportaciones en la primera semana de agosto fueron lentas, con una proyección mensual de 20.000 toneladas peso canal, la mitad del volumen de agosto de 2024.
Valor Carne indicó que en Paraguay, el novillo apto para la Unión Europea cotiza a US$ 4,30, con un incremento semanal de cinco centavos. La baja oferta sostiene una tendencia alcista que ya acumula 40 centavos de suba en menos de dos meses.
En los mercados extra regionales, el novillo terminado en EEUU se ubicó en US$ 8,42, con una baja semanal de cinco centavos tras haber alcanzado un récord nominal. En la Unión Europea, el valor subió 15 centavos, hasta US$ 8,80, superando el máximo histórico de US$ 8,76 registrado a principios de julio, gracias al alza del precio interno sin cambios en la paridad cambiaria.
En el último año, las cotizaciones en dólares para el novillo de exportación crecieron en todos los países del bloque, con diferencias marcadas entre las ganaderías templadas —de valores más altos— y las tropicales. En Argentina y Uruguay los precios pasaron de unos US$ 4 hace un año a niveles de entre US$ 4,50 y US$ 5, mientras que en Brasil subieron de menos de US$ 3 a la franja actual de US$ 3,50-3,90. En Paraguay, tras alcanzar US$ 4,35 en mayo, el precio tuvo un retroceso y luego volvió a acercarse a ese nivel, detalló Valor Carne.
La suba de 50% en los aranceles que paga la carne brasileña para ingresar a EEUU “generó inmediatamente una especulación muy fuerte, tanto en el mercado doméstico como en el internacional”, señaló la socia fundadora de la consultora Agrifatto, Lygia Pimentel, en entrevista con Agro del semanario Búsqueda.
Explicó que con este incremento “se inviabiliza” el negocio de exportar carne a ese destino, que en el promedio de enero a junio representó 12% del volumen exportado por Brasil y 14% de la facturación. Recordó que en 2017 el país exportaba 20% de su producción y en 2025 ese porcentaje asciende a 36%, lo que aumenta la influencia del mercado internacional en la formación de precios internos.
Según Pimentel, EEUU deberá pagar más para sustituir la carne que compraba a Brasil, mientras que este redireccionará la mercadería a China, Chile, Arabia Saudita, Argelia, Egipto y Vietnam, aunque a precios más bajos. Tras conocerse la medida, algunas plantas brasileñas dejaron de comprar ganado y compradores habituales redujeron sus órdenes, generando un período de menor volumen y precios presionados.
La analista indicó que Estados Unidos es uno de los mercados que mejor paga —en promedio 24% más que otros destinos—, pero Brasil es un proveedor muy competitivo, con precios 21% inferiores a los de sus competidores.
Estimó que el 12% del volumen que iba a EEUU podría redistribuirse en 1,5% más a Chile, 1% o 2% a China y Argelia, y un porcentaje similar a Vietnam, que hoy importa 150.000 toneladas, mayormente desde EE.UU. y Argentina, a precios más altos que los brasileños.
Para reemplazar la carne brasileña, EEUU podría recurrir a Australia, Uruguay, Argentina, Paraguay y eventualmente Colombia. Pimentel advirtió que el comercio internacional de carne es una ecuación de “suma cero”: si un mercado pierde un proveedor, debe buscar otros, y estos a su vez reemplazarán esos volúmenes con compras en Brasil, lo que tenderá a reequilibrar la situación.
En cuanto a los precios, sostuvo que EEUU pagará más y Brasil venderá más barato, aunque parte del impacto puede compensarse con la apreciación del real tras el anuncio de los aranceles, “aunque ha estado variando”.
Sobre la oferta, afirmó que la producción de 2025 será apenas inferior a la del año pasado, pero advirtió que el país atraviesa su tercer año de liquidación de hembras, lo que reducirá los vientres disponibles y podría generar menos oferta y precios más altos a partir de 2026.
Actualmente, los precios de los granos plantean un “escenario difícil” y “climáticamente Uruguay se comporta de manera distinta cada año”, dijo el asesor agrícola Gerardo Núñez, en el programa Punto de Equilibrio en Carve y en verdenews.com.uy.
Núñez consideró que se trata de “optimizar cada uno de los recursos, porque la ecuación de costos es difícil. Hoy básicamente se apunta a un manejo más eficiente de la nutrición y eso marca la adopción de tecnología”.
Partiendo de la “problemática” de la “acidificación de los suelos, hay que hacer planteamientos para tratar de solucionar y convivir” con este tema, afirmó.
Si hay niveles de pH bajos en el suelo, se deben utilizar más nutrientes y más fertilizantes para cubrir la demanda del cultivo, pero esto “es una solución a medias”. Además, se suma un contexto de bajos precios de los granos, altos valores de los fertilizantes y una zafra de verano con “mayor extracción” de nutrientes debido a la productividad alcanzada.
El asesor agrícola planteó que el encalado de los suelos es un paso “inevitable”. Los resultados que arroja el trabajo de la Agropecuaria de Dolores y Unicampo “son contundentes y sostenidos” en el tiempo.
Núñez agregó que “la ambientación” de los campos “está presente en la mayoría” de las empresas. Se apunta a “conocer con más profundidad” cada uno de los ambientes donde toca producir.
Y allí aparece “una batería de tecnologías” que brindan soporte y soluciones en la generación de los datos, que “formarán parte de la toma de decisiones” con el objetivo de “maximizar rendimiento en cada uno de los ambientes identificados”, acotó.
El asesor destacó el rol que “ha tomado la ganadería” en las empresas agrícolas, que ingresó con una “mirada empresarial para diversificar riesgos” y hoy impacta en decisiones agronómicas, como la inclusión del maíz en la rotación “que transforma” los campos.
“Las empresas que logran conjugar las dos actividades alcanzan una sinergia fantástica y resultados muy buenos”, indicó.
Syngenta y Macció realizaron el lanzamiento de Elibra, un nuevo herbicida pos emergente para maíz, un cultivo clave para el control de malezas del sistema, combina la acción de dos principios activos: mesotriona y nicosulfuron, dijo el gerente de Syngenta, José Inciarte, en el programa Punto de Equilibrio en Carve y en verdenews.com.uy.
“Es una herramienta más que tiene el productor agrícola para controlar las malezas que por algún motivo escapen a la acción del pre-emergente, como el Acuron Uno, que es la herramienta determinante”, señaló.
Indicó que este herbicida tiene “muy buen control” sobre las malezas: capín, pasto blanco, amaranthus, verdolaga y espectro “importante” de sorgo de Alepo, y “puede ser recomendable usarlo con glifosato, con glufosinato de amonio o con algún otro herbicida pos emergencia en maíz”.
Actualmente Elibra ya está disponible en el mercado local, a través de Macció; mientras Syngenta prevé el lanzamiento de otros productos en 2026, “un par de ellos” ya están en la etapa final del registro.
Respecto a los precios de los agroquímicos, Inciarte sostuvo que este año los commodities como glifosato o clethodim, comenzaron con valores “muy bajos y poco a poco han venido creciendo”, se trata de un “crecimiento leve”, por diferentes factores vinculados al contexto internacional y a China. En el resto de las moléculas “hay estabilidad” respecto a 2024.
El titular del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca (MGAP), Alfredo Fratti, solicitó a los integrantes de la junta directiva del Instituto Nacional de Carnes (INAC) que definan su posición sobre la suspensión momentánea de la exportación de ganado en pie para faena inmediata, y el resultado fue de amplio respaldo a la resolución del secretario de Estado.
Fuentes del instituto a confirmaron al suplemento Agro del semanario Búsqueda, que solo los delegados de los productores se opusieron a la medida, mientras que el abasto interno se abstuvo y todos los demás integrantes de la junta la apoyaron, incluyendo al presidente Gastón Scayola, al vicepresidente Leonardo Bove, a los delegados de la industria frigorífica y de la Cámara Uruguaya de Procesadores Avícolas (Cupra).
Se buscará que el tema sea sometido a votación y remitir un informe al MGAP con recomendaciones, aunque las gremiales quieren evitar que se llegue a esa instancia, al estar en clara minoría, según informó Agro de Búsqueda.
JBS, la mayor empresa cárnica del mundo, reportó en el segundo trimestre de 2025 un beneficio neto de US$ 528,1 millones, un aumento interanual de 60,6%, alcanzando el mejor resultado trimestral de su historia en dólares. El margen EBITDA consolidado se ubicó en 8,4%, con ingresos netos de US$ 20.986 millones, un 4,9% superiores a los del mismo período de 2024, según el informe oficial presentado este miércoles.
El desempeño estuvo impulsado principalmente por Pilgrim’s Pride, que alcanzó un EBITDA ajustado de US$ 817,7 millones, y por la resiliencia de Seara, pese al contexto desafiante en el negocio de pollo. Las operaciones internacionales de cerdo y pollo también contribuyeron positivamente.
En contraste, JBS Beef North America volvió a registrar un EBITDA negativo, de US$ 233 millones, en medio de un ciclo ganadero desfavorable en EEUU. Según el CEO Gilberto Tomazoni, “vivimos un momento difícil, pero dado el contexto, estamos satisfechos con lo que estamos ofreciendo en términos de márgenes”.
De acuerdo con Reuters, Tomazoni señaló que el arancel estadounidense del 50% sobre los productos brasileños, incluida la carne vacuna, está afectando a toda la industria frigorífica brasileña. JBS representa alrededor del 15% de las exportaciones brasileñas de carne de vacuno a EEUU, que sumaron cerca de 180.000 toneladas en el primer semestre. El ejecutivo reveló que algunas plantas en Brasil detuvieron brevemente la producción para redirigir productos a otros mercados.
En cuanto al sector avícola, Tomazoni recordó que el brote de gripe aviar en Brasil interrumpió parcialmente las exportaciones, y que China y la Unión Europea aún no han reanudado las compras. “La expectativa es que esto se resuelva. Espero que en las próximas semanas”, de acuerdo a lo informado por Reuters.
En el desglose por región, JBS destacó que en Sudamérica la operación de carne vacuna mantuvo buenos márgenes gracias a un abastecimiento estable de ganado y demanda firme de exportación; en Australia mejoraron los resultados por una mayor disponibilidad de haciendas y precios más competitivos; mientras que en EEUU el negocio bovino sigue ajustado, pero con perspectivas de recuperación gradual.
La compañía subrayó que, pese a los desafíos geopolíticos y comerciales, continúa avanzando en su estrategia de diversificación, optimización de portafolio y expansión de productos de mayor valor agregado, con foco en sostenibilidad y en fortalecer la presencia en mercados internacionales estratégicos.
El CEO, Gilberto Tomazoni, destacó que la cotización dual de las acciones en Nueva York y São Paulo abre una nueva etapa para ampliar la base de inversores y capturar valor a largo plazo. La estrategia se enfocará en crecimiento global, diversificación, innovación y expansión de productos de valor agregado.
En EEUU, la compañía anunció inversiones por más de US$ 800 millones en el primer semestre, incluyendo una nueva planta de salchichas frescas en Iowa (US$ 135 millones), mejoras en plantas de carne vacuna en Texas y Colorado (US$ 200 millones) y una planta de alimentos preparados en Georgia (US$ 400 millones). Además, invertirá US$ 100 millones en Iowa para desarrollar la mayor planta de bacon y salchichas listas para comer de sus operaciones estadounidenses.
JBS cerró el trimestre con una deuda neta de US$ 16.523,8 millones (apalancamiento 2,27x) y aprobó un programa de recompra de acciones por US$ 400 millones, además de distribuir US$ 1.200 millones en dividendos en el trimestre.
