Ante el anuncio de un acuerdo comercial y de inversiones entre Estados Unidos (EEUU) y Argentina, que prevé mejorar el acceso de carne vacuna, la comisión de ganadería de la Cámara de Diputados convocó al Instituto Nacional de Carnes y al Ministerio de Relaciones Exteriores.
Este martes 18 de noviembre el presidente del Inac, Gastón Scayola, asistió a esa comisión para tratar este tema.
Lo que “preocupó y mucho” fue saber que ese organismo “no recibió una comunicación concreta o directa, ni de Cancillería, ni del Ministerio de Ganadería”, respecto a “cuál es la estrategia a seguir”, dijo el diputado del Partido Colorado, Carlos Rydström, en el programa Punto de Equilibrio en Carve y en verdenews.com.uy.
Señaló que además hay otros temas preocupantes como las salvaguardas que tiene previsto aplicar China a la carne vacuna, y las negociaciones de Paraguay con EEUU.
Ese mercado representa un destino clave para las exportaciones de carne uruguaya, principalmente en los años recientes cuando se incrementaron los negocios, además de contar con una cuota con rebaja arancelaria de un volumen total de 20.000 toneladas anuales.
“Preocupa la sensación de falta de agenda” del gobierno uruguayo en este sentido, afirmó el diputado, en alusión a la situación de desventaja que representan este tipo de acuerdos bilaterales.
China importó 280.000 toneladas de carne vacuna en octubre de 2025, un volumen 17,9% superior al del mismo mes del año anterior, según los datos de la Administración General de Aduanas (GACC). En valor, las compras alcanzaron US$ 1.557 millones, lo que implicó un incremento interanual de 36,8%, reflejando precios más firmes y una demanda sostenida por proteínas rojas.
Entre enero y octubre, las importaciones chinas de carne vacuna totalizaron 2,43 millones de toneladas, con una suba de 2,5% frente al mismo período de 2024, mientras que el valor acumulado ascendió a US$ 12.778 millones, un 13% más interanual.
En octubre, el precio promedio de importación de carne vacuna para China se ubicó en torno a US$ 5.564 por tonelada. En el acumulado del año, el precio promedio fue de aproximadamente US$ 5.259 por tonelada, considerando la categoría “Beef and Beef Offal” como referencia única para todos los cortes.
Las compras de carne porcina volvieron a caer en términos interanuales. En octubre, ingresaron 160.000 toneladas (–14,8% interanual), por un valor de US$ 341,8 millones (–18,1%). En el acumulado enero–octubre, las importaciones totalizan 1,86 millones de toneladas (–2,4%) por US$ 3.888 millones (–2%).
En cuanto a la carne ovina, China importó 17.396 toneladas en octubre (–28,3% interanual), mientras que el valor cayó 13,7%, hasta US$ 70,3 millones. En el acumulado de los diez primeros meses del año, las compras suman 293.838 toneladas, con un descenso leve de –2,2% en volumen pero un aumento de 20,4% en valor, reflejando precios significativamente más altos que en 2024.
El segmento más afectado volvió a ser el de carne aviar. En octubre, las importaciones se desplomaron 72,1% interanual en volumen, hasta 7.082 toneladas, y 68% en valor, con US$ 22,4 millones. Entre enero y octubre, el volumen acumulado es de 251.404 toneladas, un 23% por debajo del año anterior, mientras que el valor cayó 26,2%, totalizando US$ 686 millones.
En total, China importó 490.000 toneladas de carne en octubre (todas las especies, menudencias incluidas), con un valor de US$ 2.074 millones. Frente a octubre de 2024, esto implica una caída de 7,9% en volumen, pero un incremento de 9,1% en valor, impulsado por el fuerte desempeño del mercado de carne vacuna.
Para “el encalado de suelos” en el sector agrícola el gobierno prevé otorgar “beneficios” fiscales en el marco de la Comisión de la Aplicación de la Ley de Inversiones (Comap), para estimular proyectos específicos de esas inversiones, dijo el ministro de Ganadería, Alfredo Fratti, en el programa Punto de Equilibrio en Carve y en verdenews.com.uy.
Para acceder a los beneficios impositivos de los proyectos de inversión (Comap), se debe contar con inversiones en determinados bienes y, adicionalmente, asumir ciertos compromisos, por ejemplo generar empleo adicional, inversiones en tecnologías limpias, entre otros.
Hoy, el encalado es uno de los indicadores (compromisos) que el productor puede elegir para presentar un proyecto. Sin embargo, la interpretación de Comap es que las inversiones en encalado no se consideran inversión elegible. Esto significa que, si el productor presenta únicamente el encalado como proyecto, no accede a los beneficios previstos porque le estaría faltando la inversión elegible. Por lo pronto, debe adicionar alguna inversión elegible para poder acceder al régimen.
Este y otros anuncios referidos al incentivo de inversiones fueron realizados por el titular de la Secretaría de Estado en la inauguración de la cosecha de cebada, en Ombúes de Lavalle.
En cuanto a la situación generada por la detección de residuos de garrapaticidas en carne exportada a China, Fratti valoró que los chinos detectaron esa irregularidad, “destruyeron la carne pero no cerraron” su mercado al producto uruguayo.
Repasó además las medidas adoptadas por el Ministerio de Ganadería para evitar este tipo de problemas, para preservar ese y otros mercados.
“Controlamos (residuos) el doble de lo que controlan otros países de la región, con 8.000 muestras aleatorias contra 3.500 de Brasil, 3.000 en Argentina y 1.500 en Paraguay”, sostuvo.
El ministro comentó que en el caso de Estados Unidos “no hemos tenido problemas” pero se aplica la misma lógica que en el mercado chino, a donde “hay 1.000 contenedores llegando a puerto”, por lo que “puede aparecer algún otro” embarque con residuos.
El avance de cosecha de colza llegó a “casi 60%”, al sábado 15 de noviembre, con rindes “dispares” que “en general están por encima de lo esperado”, dijo el gerente comercial de Barraca Erro, Germán Bremermann, en el programa Punto de Equilibrio en Carve y en verdenews.com.uy.
Recordó que los meses de abril, mayo y junio fueron complicados con atrasos en fecha de siembra y resiembras, pero el clima de fin del invierno y de la primavera favoreció el desarrollo del cultivo.
Para Bremermann esa situación impacta en los rindes que varían “entre 1.400 hasta los 3.000 kilos por hectárea”, y hay “áreas importantes” con “rendimientos promedio de 2.400 a 2 .500 kilos” por hectárea, destacó.
El ejecutivo valoró que la posibilidad de tener ese nivel de avance de cosecha en colza en noviembre, a su vez permitió alcanzar un área “importante” sembrada de soja en “fecha óptima, como soja de primera”.
Respecto a la productividad en colza, Bremermann consideró que “los híbridos son los que marcan la diferencia”, específicamente con tres materiales lanzados este año por la empresa: Hyola 130, Equinox CL y Continuum CL, que muestran un aporte superior en productividad, en contenido de aceite y en el manejo de control de malezas.
En este contexto, el productor, que antes ya había vendido, “a medida que va cosechando va cerrando los volúmenes finales”, considerando “precios cercanos a US$ 500 por tonelada”.
Se prevé presentar un “aditivo” en el proyecto de Presupuesto a modo de propuesta para financiar el Instituto Nacional de la Leche (Inale), procedente del “impuesto del 2 por 1.000” a las exportaciones de leche y productos lácteos, dijo el senador del Partido Nacional, Carlos Camy, en el programa Punto de Equilibrio en Carve y en verdenews.com.uy.
El lunes 17 de noviembre, se concretó la comparecencia de autoridades y técnicos del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca (MGAP) y la institucionalidad agropecuaria en la comisión de Presupuesto del Senado.
Comentó que este planteamiento, al que el ministro de Ganadería, Alfredo Fratti, está de acuerdo, se apoya en antecedentes vinculados al Presupuesto pasado en el que “se determinó que (lo recaudado de la retención del 2 por 1.000) de las exportaciones de productos farmacéuticos de uso humano se destinaran a la Agencia de Evaluación de Tecnologías Sanitarias”.
Eso supone redireccionar los recursos que iban a financiar al Laboratorio Tecnológico Uruguay (LATU), y que ahora pasarían al Inale.
Respecto al Instituto Plan Agropecuario que también afronta desafíos para su financiamiento, en esta reunión en el Senado se trataron algunas alternativas para asegurar los fondos requeridos.
Considerando la importancia de este organismo en el plan denominado ProCría, que impulsa el MGAP, “nos parece central dar una asistencia”, afirmó Camy.
Sostuvo que el Presupuesto del Plan Agropecuario está inserto en el inciso 21 del presupuesto quinquenal, que se llama subsidios y subvenciones, y que se determina en moneda nacional, “sin ningún tipo de adecuación”, lo que generó un “desfasaje importante de más de 40 millones de pesos”.
El presidente del banco estatal destacó la línea de crédito para la compra de campos y expresó que espera más demanda de financiación para inversiones en equipos de riego.
El Banco República (BROU) “dispone de recursos y quiere crecer, en todos lados, pero particularmente en el sector agropecuario”, comentó el presidente del ente estatal, Álvaro García, durante la exposición Rural del Prado. El jerarca señaló que durante esta gestión se le dará continuidad a las políticas que se venían desarrollando en el banco, “en función de la solidez del patrimonio, de la salud de la cartera, de los resultados, con algunos énfasis que nos pareció importante llevar adelante, vinculados con dos procesos transversales del mundo de hoy: la digitalización y la sostenibilidad”.
El jerarca valoró que en los últimos 20 años el BROU “ha tenido un proceso virtuoso importante, ha pasado por cambios de gobierno, y ha generado un gobierno corporativo fuerte, que le da continuidad”.
Agregó que es importante respetar los dos roles del banco: el comercial, en competencia; y el rol de banco de desarrollo, que “el Banco República lo hizo, lo hace y lo seguirá haciendo, con énfasis en las micro, pequeñas y medianas empresas, urbanas y rurales”.
García aseguró que en la institución financiera estatal “la disponibilidad de recursos no es un problema”, y planteó que “estamos abiertos permanentemente a recibir proyectos”. A propósito, comentó que “no es que falten proyectos, pero si vienen más, serán bienvenidos”, aunque deben tener viabilidad y garantías, como un flujo de fondos futuro, enfatizó.
Endeudamiento y morosidad
Consultado por el endeudamiento del sector agropecuario, García respondió que “no es un problema”, y que la morosidad “está en niveles absolutamente razonables”. Explicó que en el banco se analiza la situación de cada empresa, y grupo económico a grupo económico. “Lo importante es que esté en un nivel sano. Al analizar uno a uno vas viendo las posibilidades, y hasta dónde puede llegar cada caso”, dijo.
Explicó que en el crédito “siempre hay una balanza”, porque por un lado “querés dar el mayor volumen de crédito posible, porque eso implica producción, empleo y demás”; pero por otro lado “tenés que dar un crédito sano”. Por lo tanto, “el volumen de crédito y la morosidad son dos factores importantes”, señaló.
También sostuvo que tener endeudamiento “es bueno, lo que no es bueno es el sobreendeudamiento”. Y agregó que “eso es algo que el banco no lo permite, y por eso se analizan los casos uno a uno”.
Crédito para la compra de campo
En referencia a la línea de crédito para la compra de campos, García dijo que “las cosas que funcionan bien seguirán existiendo”, y que “equipo que gana no se cambia”. Enfatizó que se trata de un crédito para la compra de predios de todos los tamaños. “Esta es una aclaración importante, que tuvimos que hacer en varias de las reuniones que mantuvimos en la Rural del Prado”, comentó.
“No estamos hablando solamente de grandes productores, sino también de medianos, pequeños y micro. Muchísimos productores de algunas hectáreas han utilizado esta modalidad, para aprovechar la oportunidad de comprar el campo lindero. El banco permite la posibilidad de comprar en plazos, que para micro y pequeños productores, van hasta 30 años”, destacó.
Planteó que el BROU “quiere proyectos” y “avanzar en el otorgamiento de créditos”. Explicó que en el caso del crédito para la compra de campo la institución tiene la garantía hipotecaria del inmueble, “que es una tranquilidad”, pero “hay que demostrar flujos de fondos que permitan el repago, porque al banco tampoco le interesa quedarse con una cartera inmobiliaria, no somos un banco inmobiliario, sino que queremos fomentar la producción”.
Insistió en que la garantía hipotecaria del campo “permite hacer la operación, y después se estudian los flujos, con plazos para productores grandes y medianos, de hasta 15 años, y para pequeños y micro productores de hasta 30 años; ahí los números tienen que cerrar”.
Financiación de inversiones en riego
El presidente del BROU también dijo que espera mayor demanda de la línea de crédito para inversiones en riego, a partir del impulso que se le dará a esa herramienta desde el gobierno. Y señaló que tiene condiciones muy favorables para los productores de todas las escalas.
Consultado sobre cómo imagina al BROU participando de la política de desarrollo del riego que está impulsando el gobierno, García respondió: “Queremos estar en el equipo y jugando en primera línea, si es posible, en materia de financiamiento. El banco tiene líneas de crédito para riego”, que tiene condiciones muy parecidas al crédito para la compra de tierras.
“El banco está completamente involucrado y poniendo a disposición esa línea u otras que haya que estudiar, para atender las necesidades de las empresas”, sostuvo. Analizó que se trata de una herramienta “muy importante”, porque “mejora el perfil de la producción”, y un establecimiento “capaz que puede duplicar la escala, por más pequeña que sea”.
García opinó que “a partir de este impulso que se le dará a esta política de riego esperamos que la gente se arrime al banco y pregunte por esta línea de crédito”. Consideró que la propuesta cubre “todas las necesidades que puedan existir, sin importar el tamaño de la empresa”. Y remarcó que esa línea también se puede extender a “plazos muy largos, con tasas muy convenientes”.
Bajas de la tasa de interés
Sobre la baja de la tasa de interés y los anuncios de nuevos ajustes por parte de la Reserva Federal de Estados Unidos, García dijo que “puede afectar” el resultado del banco, que tiene colocados unos US$ 24.000 millones de activos. La cifra representa una tercera parte del producto bruto nacional. Por otro lado, “se puede abaratar el crédito”, admitió.
El jerarca describió que “el banco está analizando permanentemente” la posibilidad de que se concreten estos anuncios, porque “tiene una liquidez y colocaciones muy importantes”. Consideró que eso es “súper relevante”, porque “cualquier movimiento en la tasa afecta los resultados del banco”. “Siempre estamos buscando las mejores soluciones y las más seguras, dado que nuestro accionista es el pueblo uruguayo, a través del Estado”, expresó.
García insistió en que una baja de la tasa de interés “puede afectar el volumen del resultado”, porque el banco está colocado en instrumentos AAA (bonos y acciones con la calificación crediticia más alta) o AAB. Y al mismo tiempo, admitió que la otra cara es que puede bajar la tasa de interés para el financiamiento de proyectos, porque “toda baja en la tasa de interés favorece la economía real”.
Comentó que los activos del banco “han venido creciendo, de manera permanente”. Y señaló que el pasivo se ubica “algo por encima de US$ 20.000 millones, o sea que tenemos más de US$ 3.000 millones de patrimonio”.
Agregó que “de los US$ 24.000 millones de activos hay casi US$ 5.000 millones que corresponden a crédito empresa y US$ 3.000 millones a créditos a personas”. Y el resto de los activos “está en liquidez y colocaciones, maximizándolas, pero con un criterio conservador, de seguridad”, dijo.
Tarjeta Visa Agro
Una de las novedades que presentó el BROU en la exposición Rural del Prado fue la tarjeta Visa Agro. “La novedad que tiene la tarjeta, que es única en ese sentido, es adaptar los plazos de exigibilidad de la deuda en la compra con tarjeta a los plazos del agro. No funciona solamente como una tarjeta de crédito tradicional, aunque se puede usar así, pagando mes a mes, sino que el cliente puede definir que se le haga exigible a los tres meses, o a los seis meses”, detalló el presidente del BROU.
Agregó que eso implica que la compra de insumos, como semillas, se puede realizar antes de sembrar un cultivo, por ejemplo, y que el pago sea exigible después de la cosecha, cuando se vendió la producción.
En cuanto al costo, dijo que es como una tarjeta tradicional, que hasta un mes de financiación “no tiene recargo”, y “después de ahí corren los intereses”. Señaló que en el caso de los plazos más largos “tiene una tasa muy bonificada, bastante menos de la mitad en la tasa en pesos, y un 30% menos para la tasa en dólares”, e indicó que las compras “se pueden hacer en las dos monedas”.
García comentó que “cualquier cliente del banco puede pedir la tarjeta y obtenerla de manera inmediata”, y que “ahí se le adjudicarán los límites de compra”.
Pequeños y microemprendimientos
El Banco República busca integrar al sistema financiero formal a los pequeños y microemprendimientos rurales y urbanos. “Apuntamos a todo tipo de actividad, industrial, comercial, de servicios. Hemos sacado algunos productos. Uno muy importante, que lo presentamos recientemente, que está teniendo muy buena respuesta, es el BROU a mano comercios”, comentó García.
A través de esa herramienta, una persona puede cobrar a través de su celular, que funciona como un pos, arrimándole otro celular, con un código QR, o una tarjeta de débito o de crédito, de cualquier parte del mundo. Si es con código QR el dinero entra inmediatamente en la cuenta, y si es con tarjeta se acredita a las 24 horas.
García destacó que el emprendedor “no tiene el costo de compra del pos, ni de arrendamiento mensual del aparato”. Indicó que está disponible para la tecnología Android, que es el 80% de los celulares que hay en el país. Agregó que no está disponible para iPhone, porque Apple no lo disponibilizó, pero “el día que esté disponible lo incorporaremos”, aseguró.
Proyectos sostenibles
Una de las políticas que instauró el nuevo directorio del BROU consiste en “poner el tema de la sostenibilidad como un concepto transversal clave, no solo para el banco, ni para el Uruguay, sino para el mundo”, explicó García. Agregó que se utilizó un mecanismo que “fue exitoso”, en referencia a las licitaciones de proyectos, que se hicieron de 2005 en adelante, “que hoy no tiene sentido hacerlas de manera general, pero planteamos aplicar esa tecnología al tema sostenibilidad”.
La propuesta apunta a inversiones sostenibles, principalmente desde el punto de vista ambiental, como energías renovables, movilidad sostenible, tratamiento de residuos, economía circular o tratamiento de agua. Pero también incluye la sostenibilidad social. “Por supuesto, tiene que tener sostenibilidad económico-financiera, porque es lo que evalúa el banco”, remarcó.
“En febrero del año que viene los proyectos que se cataloguen sostenibles, considerando empresas de todos los tamaños, sin importar rubro, van a tener una mejora de tasa, de plazo y en el porcentaje del proyecto financiado por el crédito”, anunció el presidente del BROU; y aclaró que no hay límite de cupos.
Sucursales
García también fue consultado sobre el reclamo de productores, que señalan que en las sucursales del interior desconocen muchos productos financieros que se anuncian desde la casa central del BROU. “En el Banco República somos 3.500 personas, y la transmisión de cosas que se resuelven a nivel de directorio y de alta gerencia, que son 20 o 25 personas, después hay que transmitirlas al resto”, dijo.
Agregó que “hay mecanismos muy fuertes de transmisión, de manera permanente, en el mail del banco se están brindando las informaciones sobre los nuevos productos, el aviso para que los ejecutivos de las sucursales estén informados. Pero después están todos los instructivos, de procedimientos sobre cómo se deben llevar adelante. Ese es un trabajo permanente. Como además el banco está lanzando muchos productos nuevos, esto se incrementa. Por lo tanto, la mejora de esa comunicación no tiene fin”.
También valoró que la institución está procesando una renovación generacional que “es muy grande”. “Hoy en día el tradicional Banco República tiene cara de mujer joven; recorrés las sucursales y lo ves. En el último llamado ingresaron 107 funcionarios, 76% mujeres, de 32 años en promedio. Esa renovación implica la necesidad de aprovechar la experiencia de los más veteranos y más veteranas”, concluyó.
Integrada por jóvenes con experiencia en los mercados de consignación de haciendas, comercialización de granos y subproductos para la alimentación animal y compraventa y arrendamiento de campos.
Cuatro Tientos Agronegocios es una empresa dedicada a la consignación de haciendas, a la venta de granos y subproductos para la alimentación animal y a la compraventa y arrendamiento de campos, que comenzó su actividad en enero de este año. Sus socios fundadores son Joaquín Arocena, Facundo Brandon, Joaquín Labella y Francisco Roque de Pino.
Arocena hace 10 años que trabaja en escritorios rurales, donde ganó experiencia en la comercialización de haciendas, y es quien está a cargo de ese rubro. “A mediados del año pasado empezamos con la inquietud de armar algo propio, con Facundo, con quien somos amigos de toda la vida”, comentó a VERDE.
Señaló que las principales amenazas eran la falta de experiencia empresarial y de respaldo financiero. “Se nos ocurrió buscar socios estratégicos, e invitamos a los socios de The Land Group (Labella y Roque de Pino), con quienes ya teníamos una relación muy cercana. Les encantó el proyecto y así empezamos”, describió.
The Land Group se dedica a la administración de campos en Uruguay, Paraguay y Portugal. “Nos brindan mucho respaldo y toda su experiencia empresarial”, dijo.
Facundo Brandon trabaja desde hace 15 años con la importación de granos y subproductos desde Argentina, Brasil y Paraguay, para la nutrición animal; y también está vinculado a la comercialización de haciendas.
“Hemos desarrollado distintas zonas, con el objetivo de ir por corrales, fábricas de raciones y productores que hacen suplementación”, comentó. Y agregó que la empresa tiene tres pilares: buen servicio, confianza y cercanía.
Luego se sumó el ingeniero agrónomo Santiago Gutiérrez, quien se encarga del área de compraventa y arrendamiento de campos, además de la comunicación y marketing. “Me entusiasmó que naciera un proyecto nuevo, que no fuera un satélite de las empresas que hay en Uruguay. Valoro la valentía de esta gente joven, pero con experiencia”, comentó.
Comunicación
Explicó que el objetivo es “ser novedosos en nuestra forma de comunicar, aportando experiencia, seriedad, respeto”. “No queremos tratar de ser algo que no somos. No se trata de una empresa que no se sabe quién es quién”, dijo.
Gutiérrez valoró la comunicación como herramienta de posicionamiento en un mercado que “está muy atomizado”. La estrategia es “seguir sintonizando con la ruralidad y con la producción, pero con herramientas nuevas para tratar de llegar más lejos”. En ese sentido, señaló que “trabajamos mucho con las redes sociales, porque acompañan el recambio generacional que hay, naturalmente, en el agro”.
“Usamos estas nuevas herramientas, de una forma que refleje lo que es la empresa. Cuatro Tientos es una empresa seria, joven, y tratamos que la información rompa alguna barrera, que no sea solo para los que ya estamos en el ecosistema. Eso a veces es difícil, porque estamos todos muy formateados en cómo nos comunicamos, qué palabras usamos, qué medios usamos. Hay un valor agregado en tratar de abrir un poco la cancha, el lenguaje, para que otras personas consuman la información y entiendan de qué estamos hablando”, planteó.
Arocena comentó que “en lo primero que nos cambiaron la cabeza nuestros socios fue en la importancia de las redes”. “Ellos insistían mucho en la comunicación, en el marketing, en el posicionamiento de marca, para que se posicione masiva y rápidamente en Uruguay, y creo que lo hemos logrado, con creces”, agregó.
Un año “espectacular” para comenzar
“Este fue un año espectacular para comenzar con una empresa de agronegocios, sobre todo en la parte de haciendas”, destacó Arocena. El consignatario describió que “tuvimos un otoño muy movido, con mucho volumen de negocios, y los valores de los ganados también ayudaron mucho a la facturación”. Agregó que en invierno el volumen de negocios “bajó”, y el comienzo de la primavera “está teniendo un clima espectacular, también en los precios de los ganados, y de a poco está aumentando el movimiento”.
En la parte de granos y subproductos “también ha sido un año bastante movido”, confirmó Brandon. “Los corrales han traccionado mucho, los precios de los ganados son elevados, entonces hubo mucha demanda y bastantes animales encerrados”, indicó.
En el mercado de compraventa de campos “venimos de un año con precios promedios récord y muchas hectáreas cambiaron de dueños”, y en este momento “los precios están buscando un nuevo equilibrio, algo más abajo, y hay menos negocios”, comentó Gutiérrez.
Consideró que “eso es razonable”, porque “muchos de los negocios del año pasado estaban vinculados con grupos económicos que habían adquirido muchas hectáreas, de distintas características”.
“Todavía creo que hay algo de desfasaje entre los precios que pretenden oferta y demanda. También veo que es un mercado que está cambiando sus características. Antes vender un campo era, poco menos que un secreto de Estado. Y hoy hay otra apertura a comunicar la venta de un establecimiento, con los riesgos y oportunidades que eso trae”, concluyó.
