“El ternero va a estar más cerca de los US$ 4 que de los US$ 3”, según Gonzalo Ducós

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El negocio ganadero en Uruguay transita el inicio de 2026 con un escenario que mantiene señales favorables desde el punto de vista productivo y de mercado. Así lo analizó Gonzalo Ducós, director de Campo Capital, en el programa Punto de Equilibrio, que se emite por Carve, y en verdenews.com.uy.

Explicó que el principal cambio registrado en las últimas semanas estuvo dado por el clima. Las lluvias generalizadas llevaron tranquilidad al ambiente ganadero, sin que se observaran modificaciones relevantes en los precios ni en las condiciones de mercado.

En el plano internacional, Ducós destacó que el contexto sigue siendo favorable y que las cosas “han cambiado a nuestro favor”. La escasez de carne roja a nivel global “aparece como un dato estructural, con señales claras de retención en Australia, un posible cambio de fase en Brasil y un stock bovino en Estados Unidos que no logra recomponerse”.

A esto se suma el escenario comercial, con el acuerdo Unión Europea–Mercosur, “donde tenemos que repartir 99.000 toneladas” entre los países de la región. A la vez, China “nos puso una cuota de salvaguarda menor a lo que venimos exportando, a diferencia de lo que hizo Brasil y Australia”, acotó.

En cuanto a la oferta en Uruguay, Ducós estimó que el país cerró el último año con una faena levemente superior a 2,4 millones de cabezas, tras un aumento cercano al 6%. Hacia adelante, consideró poco probable repetir un crecimiento de esa magnitud, salvo que los corrales de engorde sigan actuando como una válvula de escape relevante para el sistema.

En ese sentido, subrayó que la demanda desde los corrales tendrá un rol cada vez más protagónico. La combinación de “granos baratos y carne cara” está llevando a productores agrícolas y ganaderos a expandir o incorporar sistemas de engorde a corral, como una forma de “capturar valor y darle estabilidad a la cadena”.

Para Ducós, este proceso “no es coyuntural, sino estructural”. La industria frigorífica “necesita consistencia en calidad y volumen durante todo el año” para abastecer nichos de alto valor, y esa regularidad se logra, en gran medida, “a través del uso de grano” y del engorde intensivo. En ese camino, anticipó un avance en la discusión sobre calidad de carne, marmoreo, tipificación y clasificación, como herramientas clave para competir con Estados Unidos y Australia y diferenciarse del commodity brasileño.

En materia de precios, el director de Campo Capital señaló que el ganado gordo viene mostrando una firmeza sostenida, con ajustes graduales semana a semana. La dinámica cambiaria internacional, con monedas como el euro, la libra y el yuan apreciándose frente al dólar, aparece como un factor que podría aportar algunos centavos adicionales a los valores en dólares que recibe el productor, compensando en parte la debilidad del dólar en el mercado interno.

Respecto a la relación flaco–gordo, Ducós indicó que el mercado de reposición ingresará en una fase determinante en las próximas semanas. “Con muchas zonas teniendo una fuerte disponibilidad de pasto y con una oferta que será limitada, salvo en casos donde el clima no haya acompañado y exista necesidad de bajar carga, la realidad es que hay muchas más situaciones que apuntan a retener reposición que a salir a vender. Por eso creo que la reposición va a estar muy presionada y se va a apreciar”.

De cara a la zafra de terneros, el analista consideró que el mercado podría moverse dentro de rangos elevados, con un techo condicionado por el comportamiento del novillo gordo y por la actitud de la exportación en pie, especialmente en función de la demanda de destinos como Turquía. “Sigo sosteniendo que el ternero va a estar más cerca de los US$ 4 que de los US$ 3”, afirmó.

Escuche a Gonzalo Ducós

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Una realidad: Mercosur y Unión Europea firman el Acuerdo de Asociación y el Acuerdo Interino de Comercio

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Los Estados Partes del Mercosur —Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay— anunciaron la firma del Acuerdo de Asociación y del Acuerdo Interino de Comercio con la Unión Europea, en un hecho calificado como histórico por el impacto que tendrá sobre las relaciones comerciales, políticas y de cooperación entre ambas regiones.

Los instrumentos fueron suscriptos por los ministros de Relaciones Exteriores de los Estados Partes del Mercosur y por el Comisario de Comercio y Seguridad Económica en representación de la Unión Europea. La ceremonia contó además con la participación de las máximas autoridades de ambas regiones, que actuaron como testigos de honor.

Los acuerdos establecen un marco integral y equilibrado orientado a promover el intercambio de bienes y servicios, la inversión y el desarrollo económico. Para el Mercosur, el entendimiento implica un acceso preferencial al mercado europeo, la tercera economía global, con unos 450 millones de habitantes y cerca del 15% del PBI mundial.

Según lo anunciado, la Unión Europea eliminará aranceles para el 92% de las exportaciones del Mercosur, por un valor aproximado de US$ 61.000 millones. Además, otorgará acceso preferencial para otro 7,5% de los envíos, equivalente a unos US$ 4.700 millones, beneficiando así a casi la totalidad de las exportaciones del bloque hacia ese destino.

El acuerdo amplía de forma significativa el acceso del Mercosur al mercado europeo, mejora las condiciones de comercio y fortalece la competitividad de las empresas de la región.

El entendimiento también incorpora mecanismos de cooperación en áreas estratégicas, con el objetivo de contribuir al crecimiento económico y social de los países miembros.

Con esta firma, los Estados Partes del Mercosur reafirmaron su compromiso con la integración regional, el desarrollo y la cooperación internacional, consolidando una relación estratégica de largo plazo con la Unión Europea, que apunta a generar beneficios concretos para los ciudadanos, las empresas y la economía de ambas regiones.

Fuente: Presidencia

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Bienestar animal y producción: Australia se propone que el 100% de sus corrales cuente con sombra

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El 75,1% de la capacidad instalada en el país tiene techos de chapa o lona impermeable; el proyecto es liderado por la Asociación Australiana de Feedlot, con apoyo del MLA

La ganadería australiana atraviesa un proceso de transformación silencioso, pero profundo, en sus sistemas de engorde a corral. Lo que comenzó hace algunos años como una discusión centrada en el bienestar animal se consolidó como una decisión productiva, económica y estratégica de largo plazo. Según los datos difundidos por la Asociación Australiana del Feedlot (ALFA, por sus siglas en inglés), el 75,1% de la capacidad instalada en corrales de engorde del país ya cuenta con acceso a sombra, un avance significativo que refleja una fuerte inversión privada y un cambio estructural en la forma de producir carne bovina alimentada con granos.

El dato surge del informe “Iniciativa de Sombra de ALFA – Nuestro camino hacia el acceso a la sombra para todo el ganado encerrado”, elaborado a partir de relevamientos sectoriales y publicado por Beef Central. El documento muestra que la adopción de infraestructura de sombra se aceleró de manera sostenida desde 2020, cuando se lanzó formalmente la iniciativa, a pesar de un contexto adverso, marcado por la pandemia, las disrupciones en la cadena de suministros, el aumento de los costos de construcción y las restricciones laborales.

Compromiso sectorial con horizonte 2026

La Iniciativa de Sombra de ALFA tiene como objetivo promover el bienestar animal, mejorar la eficiencia productiva y fortalecer la sostenibilidad de largo plazo del sistema de corrales de engorde de ganado en Australia. En 2018, la industria de carne vacuna alimentada con granos fijó una meta clara: que todos los establecimientos miembros del Esquema Nacional de Acreditación de Corrales de Engorde brindaran acceso a la sombra al ganado bajo su cuidado para el año 2026.

Desde entonces, el progreso ha sido contundente. En 2020 apenas el 56,3% de la capacidad construida contaba con sombra. Hoy ese porcentaje asciende al 75,1%, lo que equivale a más de 1,32 millones de cabezas de ganado con acceso a sombra en corrales de engorde en un momento dado. En términos dinámicos, esto implica que 518.305 animales adicionales se alojan actualmente bajo sombra en comparación con 2020.

Si se consideran los múltiples turnos de engorde a lo largo del año, el impacto es aún mayor: desde el lanzamiento de la iniciativa, un total de 2,584 millones de cabezas se han beneficiado de las nuevas instalaciones de sombra incorporadas en los últimos cinco años.

Bienestar animal y productividad

Desde ALFA subrayan que la instalación de sombra es voluntaria, pero su adopción continúa creciendo año tras año. Para los operadores de corrales de engorde la decisión no responde únicamente a una demanda social o reputacional, sino a beneficios concretos en términos de desempeño animal y resultados económicos.

El acceso a la sombra permite que el ganado exprese su comportamiento natural mediante una mejor termorregulación, reduce el estrés calórico, mejora la comodidad y disminuye el riesgo de impactos asociados a eventos de calor extremo, especialmente en climas relevantes para la producción intensiva. Estos beneficios se alinean con el modelo de los Cinco Dominios de bienestar animal y refuerzan el compromiso de la industria australiana con la mejora continua.

Las ganancias productivas asociadas a la sombra ya están cuantificadas. Según ALFA, se proyecta que las 518.305 cabezas que contaron con sombra en 2025 generen durante el verano 2025-2026 un aumento adicional de 6.147 toneladas de peso vivo o 3.213 toneladas de peso de carcasa de carne alimentada con granos. Traducido a resultados económicos, esto equivale a retornos adicionales del orden de US$ 28,1 millones para los engordadores australianos en una sola temporada.

A nivel acumulado, el impacto desde 2020 es aún más relevante: las 2,584 millones de cabezas con acceso a sombra representan un retorno adicional estimado en US$ 67,67 millones para la industria.

Investigación, inversión y apoyo

El avance de la iniciativa no se explica solo por inversión privada. La estrategia fue liderada por ALFA, con el apoyo de Meat & Livestock Australia (MLA), utilizando fondos de impuestos al ganado alimentado con granos, sumados a inversiones del gobierno australiano.

Desde 2008 MLA y ALFA han invertido US$ 3,5 millones en investigaciones vinculadas con el uso de sombra en corrales de engorde, y actualmente se destinan otros US$ 2,4 millones a estudios en cursos orientados a profundizar el conocimiento científico sobre sus efectos en bienestar animal y productividad.

Las proyecciones muestran que el proceso continuará. Los operadores encuestados planean seguir invirtiendo en infraestructura de sombra y refugio, con la expectativa de que el ganado bajo sombra alcance aproximadamente el 83,5% de la capacidad total construida hacia fines de 2026 y el 85% para 2029.

Sistemas cubiertos permanentes

Uno de los aspectos más relevantes que surge del informe es el creciente interés por sistemas de alojamiento permanentes, parcial o totalmente cubiertos. A diciembre de 2025 se registraban 48.000 cabezas en corrales totalmente cubiertos y otras 35.000 en corrales parcialmente cubiertos, con techos de chapa o lonas impermeables, lo que totaliza unas 83.000 cabezas bajo este tipo de estructuras.

Estas instalaciones, consideradas una forma de sombra dentro de la iniciativa, responden a varios factores. Entre ellos se destacan las condiciones climáticas particulares de ciertas regiones, la necesidad de gestionar eventos meteorológicos extremos –especialmente en zonas de altas precipitaciones o inviernos rigurosos–, un mejor control de efluentes y agua, y las oportunidades para integrar energías renovables o sistemas de valorización de residuos, como paneles solares o biogás.

Si bien la inversión inicial es mayor, los operadores reconocen el potencial de mejoras en productividad, eficiencia operativa y diferenciación comercial, especialmente en determinadas áreas climáticas.

Desafíos económicos, técnicos y culturales

El informe también identifica desafíos relevantes. La inversión de capital sigue siendo una barrera importante, en particular para corrales de engorde pequeños y medianos. El aumento de los costos de construcción tras la pandemia fue significativo: según la Oficina Australiana de Estadística, los precios percibidos por las empresas constructoras aumentaron 31,1% entre el tercer trimestre de 2020 y el segundo trimestre de 2024, con subas aún mayores en la construcción de viviendas.

A esto se suman la complejidad del diseño de sistemas efectivos de sombra, las exigencias ambientales y de planificación, los requisitos de ingeniería y los mayores costos de mantenimiento que pueden implicar los corrales bajo sombra.

cambio estructural con proyección global

La experiencia australiana muestra cómo el bienestar animal, lejos de ser un costo, puede transformarse en una inversión rentable y estratégica. La adopción masiva de sombra en los corrales de engorde no solo mejora la productividad y reduce riesgos, sino que fortalece las credenciales de sostenibilidad de la carne vacuna australiana en un mercado internacional cada vez más exigente.

En un contexto de cambio climático, presión social y competencia global, la sombra dejó de ser un complemento para convertirse en una pieza central del modelo productivo. Australia parece haberlo entendido antes que muchos otros países.

Nota de Revista Verde N° 126

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Riego: tecnología que convence y se paga con mayor productividad

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El riego se consolida como una inversión que aporta seguridad productiva y rentabilidad, y así lo confirman las empresas que incursionan en esta tecnología. Es el caso del establecimiento Don Honorio, de la empresa Villa Blanca, ubicado próximo a la colonia Tomás Berreta, en el departamento de Río Negro. El campo de la familia Jourdan fue el escenario de la segunda jornada anual de Deltariego, que profundizó en aspectos agronómicos y en las novedades tecnológicas del riego.

En ese marco, Pablo Jourdan, director de Villa Blanca, comentó a VERDE que en esa empresa familiar “siempre apuntamos a crecer en los rubros que estamos”. Fue por eso, considerando que el río Negro está a unos 5 kilómetros del área que pretendían regar, se decidió invertir en un sistema de riego. 

Detalló que en el predio se riegan unas 450 hectáreas, y que el sistema permite hacerlo de forma instantánea, algo que se considera “un plus”. Valoró que “lo principal es que no dependemos de la lluvia, tenemos toda el agua que necesitamos gracias a esta obra”.

A pesar de que el sistema está operativo desde hace dos años, Jourdan comentó que “seguimos aprendiendo mucho”. Señaló que cuentan con “mucho asesoramiento, de los ingenieros que trabajan en la empresa y también de Pro Nutrition para el manejo del cultivo y de los suelos”.

Consultado sobre los resultados productivos que se han obtenido con el riego en el establecimiento, Jourdan respondió que “en estos dos años el impacto fue impresionante”. Destacó especialmente la producción de maíz del año pasado, aunque aclaró que “no todos los años son así”. La diferencia de productividad entre el cultivo regado y el de secano fue de unos 11.000 kilos por hectárea. 

“El promedio fue de 15.500 kilos por hectárea, con partes que dieron 20.000 kilos y otras que dieron 8.000 kilos. Ahí hay que apuntar a la ambientación de los campos y enfocar los recursos a donde realmente los necesitamos. La diferencia del riego es significativa en la producción y en los ingresos”, reconoció el empresario.

En Don Honorio también se regó soja. Jourdan recordó que el año pasado también fue muy bueno para la producción en secano. De todos modos, “tuvimos una diferencia de 600 o 700 kilos entre la producción con riego y la de secano”.

En este invierno no se regaron cultivos, pero en el anterior se regó colza, porque en el período crítico no había llovido. “Fueron riegos puntuales, de 15 milímetros, en la etapa de llenado de grano. Veníamos con los perfiles extremadamente secos. Todos sabemos que en invierno no precisamos mucha agua, pero veníamos muy mal y se regó”, comentó. 

El empresario dijo estar “convencido de que hay que seguir creciendo con esta tecnología”. Señaló que “nos queda mucho por crecer adentro de los pivotes que tenemos”. Indicó que este año “comenzamos con los Aqua Trac, que nos miden la humedad dentro de cada pivot”. 

También se refirió a las estaciones meteorológicas, para ver cuánto llueve realmente en el punto. Y destacó que “tenemos un equipo, que se está probando, que hay solo nueve en toda Latinoamérica y uno está acá, en Don Honorio, no hay otro en Uruguay”. 

Se trata de un Machine Diagnostics, que “hace un monitoreo del equipo de riego, desde la presión del agua, hasta la presión de cada neumático en cada rueda del equipo.

EL PROYECTO DE DON HONORIO

Sobre el proyecto de riego de Don Honorio, el director de la empresa Deltariego, Raúl Batista, detalló que “tiene una toma directa sobre el río Negro, pero las áreas más próximas de riego están a 3 kilómetros, entonces se hizo un reservorio intermedio para poder regar las chacras”. 

El equipo está más lejos, tiene capacidad para regar 140 hectáreas, está a 5 kilómetros de la toma de agua y tiene un desnivel de prácticamente 40 metros, “por lo que hubo que hacer un diseño hidráulico eficiente para que la inversión fuera rentable”, explicó.

“Eso nos llevó a diseñar con láminas de un promedio de entre 5 y 5,5 milímetros (mm) en 20 horas de trabajo (6 a 6,5 mm diarias). Si bien se puede entender que puede estar acotado, el año pasado se lograron rindes de 15 toneladas en el círculo grande de maíz, en 140 hectáreas”, informó.

La inversión total rondó los US$ 4.000, incluyendo la media tensión. “No hay que olvidar que tiene un levante sobre el río y un punto de toma donde está la estación de bombeo para los equipos de riego”, señaló. Además, “tiene mucha conducción por tuberías”. Por lo tanto, “si a este sistema lo hacíamos con láminas más altas, nos íbamos a una inversión de prácticamente US$ 5.000 por hectárea, que lo inviabilizaba económicamente”, detalló Batista.

Además, informó que el costo del milímetro “ronda US$ 0,80 por hectárea”. Señaló que normalmente los sistemas que no tienen levante están en torno a US$ 0,50 por hectárea. Por lo tanto, esos US$ 0,30 de diferencia corresponden al levante desde el río. “Ese levante implica anualmente unos US$ 25.000 de costo de energía”, indicó.

Durante el diseño del proyecto también “se evaluó hacer una represa como alternativa, pero la ventaja principal del pozo de bombeo es el agua ilimitada, mientras que una represa puede llegar a fallar en algún año, y adicionalmente se inundaba chacra –se perderían unas 25 hectáreas–, con el lucro cesante correspondiente”. 

Por lo tanto, “se puso en la balanza tener agua ilimitada y ese costo anual de US$ 25.000 versus algún año de falla y área de chacra inundada, y se llegó a la conclusión de que este proyecto que se ejecutó es el mejor”, resaltó.

“El pozo de bombeo tiene 8 metros de profundidad. Se hizo un estudio exhaustivo de los niveles del río, considerando mínimos y máximos históricos, para definir esa profundidad, a los efectos que la toma que está a nivel mínimo pueda garantizar que siempre haya agua. A su vez, se puso una bomba sumergible, porque el río crece. Entonces, tiene una fluctuación de nivel de prácticamente 10 metros. Y la sala de tableros está elevada, para salvaguardar la posible crecida del río”, detalló.

El proyecto se evaluó y desarrolló durante la sequía de 2023, en verano, cuando el río estaba en niveles mínimos históricos, lo que simplificó la obra civil. “Fue interesante, porque requirió un movimiento de suelos importante para enterrar la tubería, que es de 500 milímetros; y construir el pozo de bombeo de 8 metros también implicó un desafío”, reconoció el director de Deltariego.

JORNADA ANUAL DE DELTARIEGO

El director de Deltariego resaltó el marco de público que concurrió a la jornada, “a pesar de que estamos en un momento de labores agrícolas, de siembra y cosecha”. Señaló que en esta oportunidad “quisimos hablar un poco más del manejo, de la agronomía, de ajustar los costos de hacer una siembra variable, una fertilización variable, trabajar en el suelo”. 

Y “mostrar tecnología para manejar el riego, la lámina del riego, hacer el balance hídrico, tener la estación meteorológica, tener la sonda de humedad. Tecnologías que permitan tomar decisiones de riego, para ser eficientes en el costo operativo del sistema”, agregó.

Batista destacó que Valley “está apostando mucho a la tecnología”. Señaló que en el proyecto de Don Honorio “incorporamos en un círculo de riego toda la tecnología disponible que tiene la marca”. A propósito, indicó que “instalamos un sistema que hace un monitoreo integral del sistema, que es el primero que se instala en Uruguay y solo hay nueve instalados en Latinoamérica”. Y admitió que para Deltariego “también es un desafío”, porque permite ver y evaluar los resultados y concluir si la tecnología es aplicable al país.

LA TECNOLOGÍA

Roberto Carlos Reyes y José María Carreño presentaron la tecnología AgSense 365, una solución integral de monitoreo y control remoto que permite a los productores mantenerse conectados con sus campos las 24 horas del día, los siete días de la semana. 

A través de esa plataforma es posible gestionar de forma precisa todo el sistema de riego, desde pivotes y bombas hasta tanques y sensores, optimizando el uso del agua y mejorando la toma de decisiones.

La herramienta permite controlar con exactitud la aplicación de las láminas de riego, optimizar el caudal de las bombas de manera remota y realizar un seguimiento permanente de los niveles de humedad del suelo y de las condiciones climáticas. 

Además, ofrece el control del caudal y los niveles de los tanques, la visualización de datos históricos del uso del agua por ángulo y el análisis detallado de esa información mediante informes personalizados, orientados a mejorar la eficiencia productiva.

Dentro del módulo de previsión y planificación, la programación del riego contribuye a una aplicación más eficiente del agua, con impacto directo en el ahorro de costos y en el aumento de la productividad. En tanto, la función de optimización y aplicación incorpora el riego de tasa variable (VRI) de Valley, que permite aplicar agua únicamente donde se necesita y en la cantidad adecuada, maximizando el potencial de rendimiento de cada ambiente.

La plataforma se complementa con Machine Diagnostics, una tecnología basada en sensores que registra el tiempo de funcionamiento de cada torre y envía alertas en tiempo real ante desalineaciones, problemas de presión de neumáticos o fallas en la aplicación de agua. Esto permite anticipar mantenimientos y resolver inconvenientes rápidamente, sin necesidad de desplazarse hasta el pivote.

AgSense 365 integra, además, sistemas de telemetría, que posibilitan la medición remota de distintas magnitudes físicas y el envío automático de esa información al operador, facilitando la recopilación de datos desde ubicaciones remotas. 

A esto se suma Aqua Trac, un sistema orientado al monitoreo de la humedad del suelo, que registra variables como lluvias y temperatura, es compatible con la mayoría de las sondas y sensores disponibles en el mercado y se ofrece en versiones Pro y Lite. La versión Pro permite la lectura de una sonda y hasta cuatro sensores individuales, mientras que la Lite está diseñada para la lectura de una sola sonda.

Nota de Revista Verde N° 126

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China y Canadá avanzan en un acuerdo comercial que reduce aranceles a la canola y otros productos

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Canadá y China alcanzaron un acuerdo comercial inicial que contempla una reducción significativa de los aranceles aplicados a productos agroalimentarios canadienses, en particular a la canola, uno de los principales complejos exportadores del país norteamericano. El entendimiento fue anunciado en Pekín por el primer ministro canadiense Mark Carney, en el marco de su visita oficial a China, la primera de un jefe de gobierno canadiense desde 2017.

El nuevo esquema prevé que China reduzca los aranceles sobre la canola antes del 1º de marzo, hasta una tasa combinada cercana al 15%, lo que representa una fuerte baja frente al nivel actual del 84%, inidcó Carney.

El primer ministro destacó que China constituye un mercado para la canola valuado en alrededor de US$ 4.000 millones para Canadá, por lo que el alivio arancelario tiene un impacto directo sobre el sector agrícola y la cadena agroindustrial, según informó Reuters.

Además, Canadá espera que a partir del 1º de marzo se eliminen —al menos hasta fin de año— los aranceles considerados discriminatorios que pesan sobre otros productos agroalimentarios, como harina de canola, langostas, cangrejos y guisantes. Estas medidas habían sido impuestas por China en 2025 como represalia a decisiones comerciales adoptadas previamente por el gobierno canadiense.

Desde el gobierno canadiense señalaron que el nuevo entendimiento apunta a normalizar el comercio agroalimentario y a reconstruir un vínculo estratégico con China, clave para la colocación de commodities agrícolas y productos con mayor valor agregado.

En un plano más amplio, el acuerdo comercial también incluye compromisos vinculados al sector automotor. Canadá permitirá inicialmente la entrada de hasta 49.000 vehículos eléctricos de origen chino con un arancel del 6,1%, bajo condiciones de nación más favorecida.

Este esquema contrasta con el arancel del 100% impuesto en 2024 por el anterior gobierno canadiense, en línea con medidas similares adoptadas por Estados Unidos.

Fuente: Reuters

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BASF acuerda la adquisición de AgBiTech y refuerza su apuesta por el control biológico de insectos

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BASF Agricultural Solutions alcanzó un acuerdo con la firma de capital privado Paine Schwartz Partners y otros accionistas para adquirir el grupo de cartera AgBiTech, especializado en soluciones biológicas para el control de insectos. Con esta operación, BASF asumirá la plena propiedad de AgBiTech, incluyendo todos sus activos, la cartera de productos, los derechos de propiedad intelectual, las operaciones de fabricación, las instalaciones de investigación y desarrollo y el personal.

La transacción está prevista para cerrarse durante el primer semestre de 2026, sujeta a la aprobación de las autoridades regulatorias correspondientes. Las partes acordaron no divulgar los términos financieros ni comerciales del acuerdo.

Fundada en el año 2000 y con sede en Fort Worth, AgBiTech ha sido pionera en el uso de la tecnología de nucleopoliedrovirus (NPV) para el desarrollo de soluciones de control de insectos basadas en virus de origen natural. La compañía opera en Brasil, Estados Unidos y Australia, y brinda soluciones a productores de soja, maíz, algodón y cultivos especializados.

Livio Tedeschi, presidente de BASF Agricultural Solutions, señaló que AgBiTech cuenta con una sólida trayectoria en el desarrollo de herramientas que permiten a los agricultores gestionar de forma eficaz las plagas de insectos. En ese sentido, destacó que esta tecnología complementa la actual cartera de BioSolutions de BASF y refuerza el compromiso de la compañía con un enfoque agrícola más sostenible y holístico, alineado con su estrategia comercial.

Desde la perspectiva regional, Marko Grozdanovic, vicepresidente sénior de Marketing Estratégico Global y Sostenibilidad de BASF Agricultural Solutions, subrayó que Brasil es uno de los mercados de mayor crecimiento en protección biológica de cultivos. Según indicó, esta adquisición planificada representa un paso consistente en la ejecución de la estrategia de la compañía, fortaleciendo su presencia como proveedor de soluciones integrales en un segmento clave.

Por su parte, Sergi Vizoso-Sansano, vicepresidente sénior para Latinoamérica de BASF Agricultural Solutions, explicó que los insectos masticadores que reducen la producción, en particular las orugas lepidópteras, han sido históricamente una de las principales preocupaciones de los agricultores brasileños. En ese contexto, destacó que la tecnología desarrollada por AgBiTech ha sido reconocida como una herramienta adicional relevante para enfrentar estos desafíos.

El portafolio BioSolutions de BASF abarca una amplia gama de productos biológicos orientados a la protección de cultivos frente a enfermedades e insectos, la reducción de residuos, la gestión de resistencias, el aumento de la tolerancia al estrés y la ampliación de las ventanas de protección. Estas soluciones se integran como complemento de los tratamientos químicos dentro de los programas de Manejo Integrado de Plagas, un eje central de la estrategia de la compañía.

En base a Agropages

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Corteva y bp lanzan Etlas, una empresa conjunta para producir materias primas agrícolas destinadas a biocombustibles

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Corteva y bp anunciaron el lanzamiento de Etlas, una nueva empresa conjunta al 50% orientada a la producción de aceites vegetales a partir de cultivos agrícolas —como colza, mostaza y girasol— destinados a la elaboración de biocombustibles, en particular combustible sostenible de aviación (SAF, por sus siglas en inglés) y diésel renovable (RD).

La nueva compañía, denominada Etlas, combinará la experiencia de Corteva en tecnología de semillas y desarrollo genético con las capacidades integradas de bp en refinación, comercialización y suministro de combustibles para el transporte. El objetivo es desarrollar cultivos específicamente diseñados para abastecer la creciente demanda global de biocombustibles avanzados, en un esquema escalable y alineado con las necesidades de la transición energética.

Etlas apunta a alcanzar una producción de 1 millón de toneladas métricas (1 Mt) de materia prima al año hacia mediados de la década de 2030, lo que permitiría generar más de 800.000 toneladas de biocombustibles. El suministro inicial está previsto para comenzar en 2027, tanto para refinerías existentes como para plantas dedicadas exclusivamente a biocombustibles.

El lanzamiento de la empresa se da en un contexto de fuerte crecimiento esperado de la demanda. De acuerdo con las principales proyecciones del sector, el consumo mundial de combustible sostenible de aviación podría ubicarse en torno a 10 millones de toneladas (10 Mt) en 2030, frente a cerca de 1 Mt en 2024.

En paralelo, la demanda global de diésel renovable podría escalar hasta 35 Mt en 2030, desde unos 17 Mt en la actualidad. En este escenario, Etlas busca posicionarse como un proveedor de materias primas confiable y escalable, alineado con el crecimiento previsto del mercado.

Desde el punto de vista productivo, las materias primas utilizadas por Etlas procederán de cultivos implantados en tierras agrícolas ya existentes. Se trata, en muchos casos, de cultivos intermedios que pueden contribuir a mejorar la salud del suelo y generar una nueva fuente de ingresos para los agricultores.

Además, al aprovechar períodos tradicionalmente improductivos —como barbechos o cultivos de cobertura— el modelo no implica una expansión de la frontera agrícola ni una mayor presión sobre el uso del suelo.

Judd O’Connor, vicepresidente ejecutivo de la unidad de negocio de semillas de Corteva, señaló que con la creación de Etlas la compañía avanza en dos pilares centrales de su misión: contribuir tanto al abastecimiento de alimentos como de energía y apoyar a los agricultores en la generación de valor. En ese sentido, afirmó que la agricultura es parte de la solución y destacó la importancia de escalar este tipo de iniciativas.

Por su parte, Philipp Schoelzel, vicepresidente sénior de crecimiento en biocombustibles de bp, indicó que la joint venture representa una alternativa de bajo capital intensivo que aporta flexibilidad a la cadena de valor de biocombustibles, refuerza el posicionamiento de la compañía y contribuye a generar retornos atractivos, en línea con las demandas del mercado y de los clientes.

En cuanto a la gobernanza, Ignacio Conti, actual director global de Desarrollo de Negocio de Corteva, asumirá como CEO de Etlas, mientras que Gaurav Sonar, vicepresidente de Nuevas Materias Primas de bp, presidirá el Consejo de Administración.

Conti subrayó que, a medida que el sector de la aviación busca fuentes de SAF fiables, sostenibles y competitivas en costos, el rol de los agricultores resulta clave. En ese sentido, afirmó que Etlas reúne a líderes globales en innovación agrícola y producción energética para escalar la producción, reforzar el suministro y generar nuevas oportunidades de ingresos para el sector agropecuario.

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