“Vamos a pelear que cada dólar que entre por nuestros productos repercuta más en el beneficio del productor, y eso es bajando muchos costos que hay entre medio”, anunció el presidente de la Federación Rural (FR), Jorge Andrés Rodríguez, en entrevista publicada este jueves 13 de julio en el suplemento Agro de Búsqueda.
Dijo que el objetivo es “tratar de lograr que rápidamente nos podamos volver a poner de pie y retomar la marcha”. “La FR quiere un gobierno de competitividad, no de charlatanes de argumentos que el Tipo de Campo no pueden manejar”, se lamentó.
Advirtió de la “preocupación por el tipo de cambio, porque está asociado a otros temas que hacen un combo perfecto para establecer un horizonte de mediano plazo, que es bastante complicado para el sector” agropecuario.
Por otra parte, el titular de esa gremial sostuvo que “en este momento molestan las comisiones de todos los negocios” agropecuarios, “las comisiones de los consignatarios en general”. La FR hará gestiones con esos actores del sector para buscar una rebaja de las comisiones de intermediación, comentó.
Rodríguez, además, se refirió a la necesidad de contar con “todas las redes de cobertura como son los seguros de precios, el mantener todos los mercados abiertos, para poder salir en todas las etapas, que se pueda exportar ganado en pie, que pueda salir el ganado gordo también no solamente quedar de rehén de la industria frigorífica acá”. “Si quedamos atados a las cadenas de acá, (los productores agropecuarios) vamos a ser los chupadores de todos los costos, y ahí nos vamos a fundir todos”, vaticinó.
El suplemento Agro de Búsqueda es una producción de revistaverde.com.uy Para ver la entrevista completa puede ingresar aquí.
Con el objetivo de dar una señal de tranquilidad a la cadena productiva de la cebada en Uruguay, Maltería Oriental S.A (MOSA) presentó un Acuerdo Privado de Reorganización (APR) con el sistema financiero local y dos bancos internacionales. Así lo divulgó este jueves 13 de julio el suplemento Agro de Búsqueda, que recogió declaraciones de ejecutivos de dicha empresa.
Desde que en marzo de 2023 se declaró el proceso de recuperación judicial del grupo Petrópolis de Brasil, que es el propietario de MOSA, esta industria ha mantenido una actividad “completamente normal”, dijo el director financiero de la firma, Roberto Urroz.
Aclaró que MOSA “no está pidiendo” ningún tipo de reestructura y continuará el plan de negocios 2023 y 2024, “cumpliendo con todos sus compromisos, como lo viene haciendo”.
En el acuerdo en cuestión la empresa “toma el compromiso de cumplir con todo el flujo de exportaciones, tanto de malta como de cebada”, mientras que los bancos “toman el compromiso de esperar a MOSA que vaya convirtiendo su flujo de caja y disminuyendo la deuda de capital de trabajo hacia diciembre”, explicó.
El plan de negocios “es totalmente cumplible porque se trata de la operativa habitual de MOSA”, a la vez los bancos “nos aportan el financiamiento como sucede todos los años” y “está el compromiso de financiamiento de la zafra de cebada 2023/24 lo que asegura el capital para la compra de cebada y el pago de servicios”.
En el artículo publicado en Agro de Búsqueda también se incluyen declaraciones del director industrial de MOSA, Martín Uhlig, sobre la producción y las exportaciones previstas, así como del gerente agronómico, Bruno Manerio, en relación a la siembra de cebada, entre otros aspectos.
“Veníamos con mucho dinamismo desde hace unos años” con las exportaciones de ganado en pie a China, específicamente de vaquillonas, pero “a mediados del año pasado el mercado se empezó a trancar”, se “terminaron con los negocios cerrados” y “este año no hemos tenido operaciones”, señaló el director de Agrosocio, Juan Scasso, en el programa Punto de Equilibrio en Carve y en revistaverde.com.uy.
Dijo que en años anteriores la empresa llegó a exportar vacunos en “cinco barcos que sumaban unas 53.000 cabezas” a una situación actual de un “parate total”.
El segundo semestre del año pasado registró un aumento significativo de los precios del ganado que marcaron un “récord” con destino a faena, y esos valores dejaron a “Uruguay fuera de competencia, sumado a una retracción del mercado chino”, lo que afectó tanto a los vacunos de carne y de los de leche, indicó.
La baja de precios de las diferentes categorías registrada en el mercado de haciendas podría favorecer una recuperación de los negocios de exportación de animales, aunque el factor económico de China, los costos operativos y de alimentación inciden en la concreción de negocios, acotó.
Scasso consideró que en China “no se ven perspectivas firmes hacia fin de año”, si algunos factores se acomodan, si bien el precio del ganado ahora “es más competitivo”, no así el tipo de cambio y otros vinculados a la alimentación animal.
Las pérdidas de la producción agrícola por efecto de la sequía en la última zafra de cultivos de verano pegaron en el sector de los seguros que opera en la agricultura uruguaya.
“Fue el año más grave desde que se empezó a trabajar en seguros agrícolas en 2003, y si bien hubo varios eventos climáticos relevantes este es por lejos el que afecto a la producción de forma sistémica y severa”, señaló el gerente general de Surco Seguros, Andrés Elola, en el programa Punto de Equilibrio en Carve y en revistaverde.com.uy.
Sobre la cobertura de rendimiento el ejecutivo recordó que desde 2018 la empresa comenzó a trabajar en este tema al utilizar datos de siembra y cosecha con un “proceso telemétrico” por el que “viaja información en tiempo real” y provee datos de las chacras que surgen en cada momento, lo que presenta una serie de virtudes como la “precisión”.
“En un año tan duro como este, todo el proceso de peritaje se reveló como uno de los atributos fuertes de nuestra cobertura”, valoró Elola. Y comentó que la cobertura de rendimiento de Surco Seguros llegó a 29.000 hectáreas en la reciente zafra de verano.
El nivel de siniestralidad fue “severo”, a fines de junio habían peritado el 100% de las chacras y al día de hoy hay devoluciones a los productores que superan el 90% que requiere una validación con los clientes, lo que es un “proceso necesario de ajuste”, y en conjunto representará “indemnizaciones de unos US$ 15 millones”, de los cuales “hay un neto de US$ 13 millones que Surco le pagará a los productores”, indicó.
La empresa adelantó los pagos correspondientes en ese sentido desde mayo y al momento desembolsó unos US$ 6 millones, considerando que la situación generada por la sequía requería de estar preparados para cumplir con planes de contingencia de liquidez.
“Uruguay ante eventos (climáticos) sistémicos es un país chico y además la agricultura no se da en todos los lugares igual”, o sea que “hay una dispersión en el espacio que es difícil de lograr, entonces un evento tan severo se potencia”, sostuvo.
Planteó que “en el diseño futuro de productos hay que tener en cuenta que hubo chacras que tuvieron rendimiento cero”. Dentro del área de Surco, se cosecharon más de 20.000 hectáreas pero en cerca de 9.000 hectáreas los productores se acogieron a la indemnización del 90% del daño, porque entendieron que se debía abandonar las chacras”.
“El evento tuvo una localización especial, que fue la zona núcleo (agrícola) y eso es una particularidad”, y Surco Seguros tenía claro que “la dispersión en el espacio era parte de una buena estrategia de comercialización”, dijo.
Adelantó que la empresa siempre realiza un “proceso de revisión y análisis de los resultados” pensando en adelante, y con la “vocación de participar en la agroindustria”, entendiendo que es una firma comercial que puede “aceptar riesgos pero que tiene que mirar la rentabilidad inter temporal”, y con “este tipo de daños es difícil que se van a recuperar en un tiempo razonablemente corto”, por lo que habrá una “fuerte reestructura de productos”.
“Si Uruguay quiere mantener los seguros comerciales en el negocio deberá pensar en algún mecanismo de limitaciones de eventuales exposiciones a riesgos, sino no va a funcionar”, advirtió.
Señaló que hay un rol para la industria comercial pero “cuando los riesgos para lo que es la estructura geográfica de Uruguay son tan masivos, hay que pensar en estabilizar negocios largo plazo”, y “hay mecanismos de contratos inter temporales, de contratos a varios años, de participación del Estado como un actor más relevante” en generar “incentivos para atraer jugadores”.
“Lo más satisfactorio fue haber podido influir en la dirección de la empresa”, ya que “se hizo mucho, algunas cosas se ven, otras no se ven” y seguramente “quedaron cosas por el camino, montones”, dijo el director de UTE, Felipe Algorta, en el programa Punto de Equilibrio en Carve y en revistaverde.com.uy.
El jerarca adelantó que presentará renuncia “en breve” al cargo, luego de tres años en la función, y pasará a ocupar una banca en la Cámara de Diputados del Partido Nacional.
La sequía tuvo un impacto de “US$ 260 millones” en los gastos de la UTE para la compra de combustible para generar energía y la adquisición de energía de Brasil, de enero hasta ahora, destacó.
Recordó que hace unos tres años la empresa estatal tuvo una exportación récord de energía a Brasil de más de US$ 500 millones y al año siguiente pasó algo similar por la venta de energía a Argentina.
En esta situación de sequía UTE no está evaluando en subir las tarifas, así como no las bajó en su momento, y “la energía nunca le va a faltar” a la población, lo que habla de la “solidez” de la estatal, más allá del impacto del déficit hídrico, indicó.
Algorta señaló que habrá menos espacio para destinar fondos a Rentas Generales, como sucede cada año, y en 2022 el monto canalizado a las arcas del Estado fue de unos US$ 170 millones, sumado a los pagos en concepto de impuestos y otros.
Para las obras de electrificación rural UTE cuenta con su propia industria de tratamientos de postes de madera en Rincón del Bonete, lo que favorece el mayor alcance de la energía en el territorio, por eso “Uruguay es uno de los países más electrificados del mundo”, y en años recientes se llegó a unas “2.500 familias” que no contaban con el servicio, comentó.
Detalló que la empresa estatal amplió la cantidad de kilómetros para hacer esas obras de electrificación, al pasar de 1.000 metros a 1.500 metros la distancia en línea recta desde el último punto donde hay energía hasta la casa o establecimiento y hasta dos kilómetros de obra. Y para los que están ubicados a más de tres kilómetros de la red eléctrica, UTE le puede instalar paneles solares con baterías, lo que es “novedoso, eficiente, económico y exitoso”, afirmó.
Sostuvo que el objetivo de la actual administración es llegar a una cobertura del “100% del Uruguay electrificado” al final del período de gobierno, y la Oficina de Planeamiento y Presupuesto “va a poner un dinero más” que se sumará al que ya pone la UTE para desarrollar proyectos en los departamentos de Cerro Largo, Treinta y Tres, Rocha, Lavalleja, Rivera, Tacuarembó y Salto, lo que se establecerá por un convenio entre ambas partes.
Otro plan de electrificación concretado fue hacer un convenio con el Instituto Nacional de Colonización, que tenía “más de 200 colonos” sin energía eléctrica y aportará unos US$ 3 millones anuales, mientras que UTE ejecuta las obras, dijo.
Respecto a los proyectos dirigidos a la producción agropecuaria, como la instalación de represas multiprediales, entre otros, Algorta reconoció que se quieren “hacer las cosas con el mayor consenso posible”, se habla de acuerdos “interinstitucionales” y “el tiempo pasa” y en UTE “queremos patear al arco”.
“En el riego más allá de lo que logramos a nivel tarifario”, ahora la empresa está en un “plan de infraestructura para aumentar las áreas bajo riego”, específicamente en algunos proyectos determinados, enfatizó.
Al ser consultado dónde se traban esos proyectos, el jerarca respondió que es “en coordinaciones ministeriales muchas veces” y que cuesta llegar a coordinar dentro del sector privado para poder avanzar en estos planes de riego. Los potenciales interesados “no mostraban interés y como que se espera a que haya algo pronto y hecho” para luego ver si entrar a un proyecto, acotó.
De un “área máxima” de 30.000 hectáreas prevista, unas 20.000 hectáreas ya están definidas dentro del plan comercial para la presente zafra del cultivo de canola, que será exportada a Chile, señaló el director de Fadisol, Juan Foderé, en el programa Punto de Equilibrio en Carve y en revistaverde.com.uy.
Dijo que seguramente en el correr de los próximos días se logrará alcanzar ese objetivo de superficie de colza, bajo el plan comercial de la empresa. Está demorada la definición de los productores porque se sembró un área “muy inferior” a lo previsto hace dos meses, los cultivos se ven “lindos” aunque hubo problemas con las heladas y el mercado está “totalmente desinflado”, pero “no habrá problemas” para llegar a la meta, sostuvo.
Comentó que dentro del plan comercial algunos productores decidieron vender anticipadamente unos “500 kilos por hectárea”, cuando el precio era de US$ 465 por tonelada en acopio y no en puerto, “esa es una diferencia que tiene nuestra propuesta, junto a las menores exigencias de incouidad”, acotó.
Actualmente el precio de referencia del plan comercial de Fadisol para colza es de US$ 440 acopio hasta 500 kilos por hectárea y tomando la opción de Matif con una prima de US$ 67 por tonelada, el valor queda en US$ 430 por tonelada en acopio, detalló.
Se refirió además a la reciente apertura del mercado mejicano para la exportación de colza uruguaya, como lo anunció el Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca, y reconoció que “en este momento se hace muy difícil con el área” sembrada en Uruguay ver ese destino, pero de todas maneras es “bienvenida” la oportunidad comercial.
Otro de los temas analizados por Foderé es el resultado de la encuesta agrícola de la Dirección de Estadísticas Agropecuarias, específicamente sobre el área estimada de 150.000 hectáreas de colza este año, y admitió que la previsión de la empresa estaba en un techo de 180.000 hectáreas.
La fuerte caída del área se debe a las complejas condiciones de siembra producto del atraso en la cosecha de verano, también influyen los resultados del año anterior, pero sobre se tiene un mercado internacional “totalmente desinflado”, remarcó.
Indicó que para la próxima zafra de verano la expectativa está en que el área tiene que “crecer”, la superficie de siembra de soja será muy importante, la de maíz seguirá creciendo y la de sorgo puede llegar a incrementarse, sobre todo en zonas del este y noreste.
El precio del maíz es de US$ 250 por tonelada en el mercado local, mientras que en el caso de la soja hay una “volatilidad importante” en la bolsa de Chicago y el precio de la oleaginosa para el año próximo está por debajo de US$ 450 por tonelada.
Tras las recientes lluvias registradas en diferentes zonas del campo local, los cultivos de invierno “vienen bien” y eso “abre un panorama bien interesante”, principalmente en departamentos donde se concentra parte de la producción de granos y en otros, dijo el productor agrícola Gabriel Carballal, en el programa Punto de Equilibrio en Carve y en revistaverde.com.uy.
Destacó el volumen de precipitaciones acumulado en el norte, como el caso de Tacuarembó, y se refirió además a la pérdida de chacras de colza por la falta de lluvias a lo que sumó el impacto negativo de las heladas, mientras que en trigo y cebada las implantaciones fueron “excelentes” y “hace años no se veían tan lindas”.
Consultado sobre el destino de las chacras perdidas de colza, el productor afirmó que “en un 99% se resembró con colza o con gramíneas de invierno”, y de esas chacras “no quedó nada” sin sembrar a la espera de algún cultivo de verano.
Según la Dirección de Estadísticas Agropecuarias, este año el área de intención de siembra de colza registra una caída de casi 200.000 hectáreas respecto a la superficie plantada en la zafra anterior, y al respecto Carballal argumentó que eso no le sorprendió por la caída “grotesca” de precio internacional de ese grano.
El valor de la colza “bajó prácticamente a la mitad” de lo que fue el registrado el año pasado y en el caso de las gramíneas el precio disminuyó en un 30%, además está la “historia reciente” en cuanto a que “todos los cultivos de segunda sobre canola anduvieron muy mal” y “los cultivos de segunda sobre gramíneas anduvieron algo mejor”, lo que incidió en la decisión del productor, comentó.
De cara a la próxima zafra de verano, Carballal avizoró un área “masiva” de siembra de soja con precios de insumos que han “corregido bastante”, y los precios son “interesantes” y “estoy tratando de capturar algo” de esos valores actuales mediante venta a futuro.
El “rinde de equilibrio” previsto para la próxima zafra de soja es de “entre 2.100 y 2.200 kilos” por hectárea con renta para la siembra de primera, dependiendo del manejo y la fertilidad, indicó.
