En Surco Seguros las indemnizaciones al sector agrícola ascienden a US$ 15 millones por impacto de la sequía
Las pérdidas de la producción agrícola por efecto de la sequía en la última zafra de cultivos de verano pegaron en el sector de los seguros que opera en la agricultura uruguaya.
“Fue el año más grave desde que se empezó a trabajar en seguros agrícolas en 2003, y si bien hubo varios eventos climáticos relevantes este es por lejos el que afecto a la producción de forma sistémica y severa”, señaló el gerente general de Surco Seguros, Andrés Elola, en el programa Punto de Equilibrio en Carve y en revistaverde.com.uy.
Sobre la cobertura de rendimiento el ejecutivo recordó que desde 2018 la empresa comenzó a trabajar en este tema al utilizar datos de siembra y cosecha con un “proceso telemétrico” por el que “viaja información en tiempo real” y provee datos de las chacras que surgen en cada momento, lo que presenta una serie de virtudes como la “precisión”.
“En un año tan duro como este, todo el proceso de peritaje se reveló como uno de los atributos fuertes de nuestra cobertura”, valoró Elola. Y comentó que la cobertura de rendimiento de Surco Seguros llegó a 29.000 hectáreas en la reciente zafra de verano.
El nivel de siniestralidad fue “severo”, a fines de junio habían peritado el 100% de las chacras y al día de hoy hay devoluciones a los productores que superan el 90% que requiere una validación con los clientes, lo que es un “proceso necesario de ajuste”, y en conjunto representará “indemnizaciones de unos US$ 15 millones”, de los cuales “hay un neto de US$ 13 millones que Surco le pagará a los productores”, indicó.
La empresa adelantó los pagos correspondientes en ese sentido desde mayo y al momento desembolsó unos US$ 6 millones, considerando que la situación generada por la sequía requería de estar preparados para cumplir con planes de contingencia de liquidez.
“Uruguay ante eventos (climáticos) sistémicos es un país chico y además la agricultura no se da en todos los lugares igual”, o sea que “hay una dispersión en el espacio que es difícil de lograr, entonces un evento tan severo se potencia”, sostuvo.
Planteó que “en el diseño futuro de productos hay que tener en cuenta que hubo chacras que tuvieron rendimiento cero”. Dentro del área de Surco, se cosecharon más de 20.000 hectáreas pero en cerca de 9.000 hectáreas los productores se acogieron a la indemnización del 90% del daño, porque entendieron que se debía abandonar las chacras”.
“El evento tuvo una localización especial, que fue la zona núcleo (agrícola) y eso es una particularidad”, y Surco Seguros tenía claro que “la dispersión en el espacio era parte de una buena estrategia de comercialización”, dijo.
Adelantó que la empresa siempre realiza un “proceso de revisión y análisis de los resultados” pensando en adelante, y con la “vocación de participar en la agroindustria”, entendiendo que es una firma comercial que puede “aceptar riesgos pero que tiene que mirar la rentabilidad inter temporal”, y con “este tipo de daños es difícil que se van a recuperar en un tiempo razonablemente corto”, por lo que habrá una “fuerte reestructura de productos”.
“Si Uruguay quiere mantener los seguros comerciales en el negocio deberá pensar en algún mecanismo de limitaciones de eventuales exposiciones a riesgos, sino no va a funcionar”, advirtió.
Señaló que hay un rol para la industria comercial pero “cuando los riesgos para lo que es la estructura geográfica de Uruguay son tan masivos, hay que pensar en estabilizar negocios largo plazo”, y “hay mecanismos de contratos inter temporales, de contratos a varios años, de participación del Estado como un actor más relevante” en generar “incentivos para atraer jugadores”.
Escuche la entrevista completa con Andrés Elola